电商设计经理 / 总监方向全职求职中 · 广州

梁桂铭 Design for Growth

13年专业设计经验 × AI 效率引擎。电商设计主管 / 8年健康产业电商视觉负责人。主导天猫、京东、抖音、小红书全平台视觉体系建设，把设计从单点执行升级为以效率、点击率和团队系统为核心的增长引擎。

目标岗位电商设计经理 / 总监 · 18K-20K/月

90% AI 工作流效率提升，素材处理 3.5h 压缩至 20min

2.61% 双11引力魔方 CTR 峰值，验证视觉策略与推广协同

¥48,000 AI 生成推广图年节省外包费用，带来直接降本

8 场 S 级大促全案统筹落地，覆盖全年关键节点

天猫视觉体系京东大促设计抖音内容电商小红书种草视觉 AIGC 工作流团队培养机制

电话 13760705945

邮箱 541762220@qq.com

学历佛山职业技术学院 · 电子信息科学与技术 · 大专

Profile

不是单点设计执行，而是把视觉升级为增长系统。

从 0 搭建设计团队、制定平台视觉规范、引入 AI 标准化流程，再到推动设计与运营、推广、策划的数据化协同，我的能力结构覆盖品牌表达、效率提升和组织建设三条主线。

基本信息

所在地广东广州 · 白云区
求职意向全职 · 电商设计经理/总监 · 互联网/电子商务
职业路径从助理到主管，覆盖一线设计、带队管理与流程建设
平台经验天猫、京东、抖音、小红书全平台视觉统筹

专业技能

AI工具链 & AIGC工作流 精通

从 0 搭建标准化流程，将大促素材处理效率提升 90%。

全平台电商视觉 精通

覆盖天猫、京东、抖音、小红书，具备 13 年视觉实战经验。

管理能力

团队管理与培养 资深

擅长搭建 T 型人才结构，兼顾导师机制与横向能力拓展。

设计与开发工具 多栈

AI 智能体、Photoshop、Illustrator、C4D、HTML / CSS。

8年健康产业电商视觉负责人，从 0 搭建雅拉源设计团队，主导品牌在天猫、京东、抖音、小红书的全平台视觉体系。擅长以数据驱动设计决策，用 AI 重构设计流程，在保证品牌表达与转化效率的同时，持续提升团队交付密度与组织稳定性。

Impact

关键指标覆盖效率、流量、成本和项目规模。

对管理岗位来说，设计不只需要好看，更要能落到业务指标和团队效能上。下面这组数据，就是我过往工作的最直接结果。

90% Efficiency

AI 工作流效率提升

大促素材处理从 3.5 小时压缩至 20 分钟，显著提高团队交付密度。

2.61% CTR

双11引力魔方峰值

全年均值 1.49%，双11峰值 2.61%，体现视觉与推广协同效果。

↑51% Growth

推广图点击率同比增长

AI 赋能创意后，推广图点击率同比提升，验证了新工作流的价值。

¥48,000 Cost Down

年节省外包费用

AI 生成推广图带来可量化的降本收益，同时保持品牌表达效率。

全平台覆盖与业务场景

4 平台覆盖：天猫、京东、抖音、小红书。核心业务场景包括全店首页、品牌页、详情页、推广图、大促活动页、内容电商视觉和产品线长期视觉管理。

Experience

从品牌执行到团队负责人，再到流程与体系建设。

我的职业路径比较完整，这让我的管理视角既能贴近一线执行，也能向上承接品牌、业务和团队目标。

电商设计主管

广州雅拉源健康产业有限公司

2018.11 - 2026.05

8 年深耕健康产业电商视觉，从 0 搭建团队，主导品牌全平台视觉体系与 AI 设计工作流。

统筹天猫、京东、抖音、小红书四平台视觉体系，制定品牌电商视觉规范。
主导 8 场 S 级大促全案落地，双11引力魔方 CTR 突破 2.61%。
建立 AIGC 标准化流程，将大促素材处理时间从 3.5 小时压缩至 20 分钟。

设计组长

广州包包树网络有限公司

2017.09 - 2018.10

带领 2-3 人团队负责天猫旗舰店整体视觉与品牌页面把控。

负责学霸项目与萨蒙斯天猫旗舰店全店视觉把控与品牌页设计。
管理设计团队任务分配、进度跟踪与人员考评，保障交付节奏。

设计主管

广州大麦信息科技有限公司

2013.10 - 2017.06

4 年从助理晋升至设计主管，管理 6-7 人团队。

担任恒大冰泉、万科、万达、天猫魔盒、荣事达、屈臣氏等品牌主设计。
成为大麦讲师团设计类讲师，并通过京东商学院预备讲师认证。

Selected Works

代表性项目，用案例证明方法的有效性。

这些项目分别体现了我在大促统筹、AI 工作流搭建、核心单品视觉体系和产品线管理上的能力。

2025 双11全案视觉统筹

负责 S 级大促全平台视觉规划与落地，兼顾品牌统一性、推广效率与点击转化。

AI 赋能推广图点击率同比提升 51%。
引力魔方 CTR 全年均值 1.49%，双11峰值 2.61%。
覆盖天猫、京东、抖音、小红书多平台视觉。

AI 设计工作流搭建

从 0 建立 AIGC 标准化工作流，把 AI 真正接入团队生产链路，而不是零散试用。

大促素材处理时间从 3.5 小时缩短到 20 分钟。
工时节省 90.48%，显著提升团队交付密度。
AI 生成推广图年节省外包费用约 ¥48,000。

蓝莓护眼胶囊视觉全案

完成核心单品从 0 到 1 的视觉体系搭建，支撑品牌认知与货架表达。

围绕健康消费场景构建产品视觉语言。
兼顾详情页、推广素材与平台活动页的一致表达。

13+ 健康产品线视觉管理

持续统筹鱼油、铁饮、燕窝铁、B族Pro、儿童护眼饮等产品线视觉表现。

建立可复用的产品视觉策略与规范。
平衡不同品类定位下的统一度与单品识别度。

Methodology

我的核心方法：AI 是杠杆，团队是系统。

我希望承担的不是“把设计做好看”这么单一的角色，而是用视觉系统、工作流和团队能力，持续推动品牌增长。

“用 AI 把设计师从重复劳动中解放出来，聚焦真正的创意；用 T 型人才培养和标准化流程，让团队能力不依赖单个人。”

这也是我在下一份工作里最希望继续放大的价值：把设计团队做成稳定产出结果的增长系统。